Hør mere om MyHomes

30. januar kl. 17.30

Tilmeld dig informationsmøde

Nytårshilsen 2024

Finn Christensen, Adm. direktør & stifter

Godt nytår og tak for et rigtigt godt 2024

På en mørk og travl fredag morgen i november sad jeg i Kastrup Lufthavn og ventede på mit fly til Milano. Midt i roen blev jeg overmandet af en bølge af positiv energi. Den opstod ikke ud af det blå, men på baggrund af en usædvanlig god uge, som, skal jeg være helt ærlig, afløste en anden god uge, og for den sags skyld var kulminationen på en lang periode med små og store succeser i MyHomes. Energien fik mig til at sætte mig til tasterne for at dele følelsen i nuet med mit team og fremfor alt takke for et fremragende stykke arbejde. Jeg vil gerne dele et uddrag her, fordi det rammer kernen af, hvor langt vi er kommet:

”Siddende her ved gaten på vej til Piemonte får jeg lyst til at reflektere – over hvad en usædvanlig hektisk uge har bragt. Alt det, vi har nået sammen og hver for sig. Jeg kan faktisk skrive side op og side ned. Om blot én uges bedrifter. Den wow-effekt, vi altid taler om ift. ejernes oplevelser, gælder i lige så høj grad den professionalisme og dedikation, jeg ser i hele teamet.

Salget af sidste andel i Fase 1 af MH18 Premium, på baggrund af endnu et velgennemført event i går aftes hos Martin Asbæk Gallery med mange entusiastiske deltagere. For fanden, hvor er jeg stolt af os, af teamet.

Vi oplevede det samme hos Jyske Bank i Silkeborg i onsdags. På trods af en meget lang arbejdsdag og mange kilometer i ”benene”, føles det hele meget lettere, når succesen er til at tage og føle på. Arrangementet gennemførte vi på baggrund af det samarbejde, vi har etableret med Jyske Bank, som understreger, at vi er et anset brand og en velanskreven virksomhed.

Alt det fede vi går og laver, får vi i øvrigt nu dokumenteret i vores nye Magasin, Vol. 3.0. Et kæmpe stykke arbejde, og en sand manifestation af, hvor langt vi er kommet som virksomhed og de vanvittigt mange fede løsninger, vi har lavet – det bliver endnu et trin op ift., hvad vi har lavet hidtil, og hvad ejerne og vores følgere har oplevet.

Nu siddende i flyet på vej til Milano, glæder jeg mig til at træde ind ad døren til Quantus foreningens nyeste hus, som der netop er lagt sidste hånd på og kræset om, efter at Development teamet har knoklet i måneder med at transformere en ruin til, ja, endnu en super bolig. Jeg er spændt og som sædvanligt forventningsfuld.

Det er svært at opsummere et helt års hæsblæsende tempo på få linjer, men tak til jer alle, der hver dag bidrager til, at vi udvikler os og virksomheden – som dermed kan gå et endnu fantastisk år i møde. Tillykke. Tak.”

MyHomes i takt med tidens trend

Da vi begyndte MyHomes rejsen tilbage på 2016, var det med en stærk tro på, at markedet for ferieboliger på delebasis havde stort potentiale. I dag ser vi, hvordan trenden med at dele ejerskabet vinder frem – både herhjemme og internationalt.

Flere aktører har meldt sig på banen med varianter af vores delekoncept, og markeder som USA, Tyskland, Frankrig og England er nu repræsenteret med virksomheder, der slår deres folder indenfor området. Det er oftest skruet anderledes sammen, og MyHomes’ styrke ligger i at forene bekvemmelighed, værdi og variation på en måde, der skaber tryghed og glæde for vores ejere.

Hvad kommer til at drive udviklingen?

Mange faktorer påvirker lysten til at investere i feriebolig – især når det gælder ejerskab på delebasis. Tanken om at udnytte ressourcerne mere fornuftigt spiller en væsentlig rolle. Dertil kommer den begrænsede tid, som mange har til rådighed. Jeg møder stadigt oftere personer, som har ”bakset” rundt med et projekt i udlandet i en tid, som kaster håndklædet i ringen, og vælger at overlade alt besværet til os. Måske er de ikke en gang kommet så langt, da research og overvejelser har dræbt processen, allerede inden den er gået i gang.

Hvorfor investere så stor en del af formuen og så megen dyrebar tid, når udnyttelsen bliver forholdsvis begrænset?

Jeg oplever et grundlæggende behov for at rykke tættere sammen og dele oplevelser og velstand, og hvordan uforglemmelige stunder og nærhed med familie og venner betyder mere i en tid med uro på den store geopolitiske scene.

Flere drømmer om at gøre deres arbejdsliv mere fleksibelt, og de gør rent faktisk noget ved det. Det betyder også, at workation er en stærk tendens i tiden – altså muligheden for at arbejde fra ferieboligen, og gerne i udlandet, så hverdagen forsødes med et andet klima, en anden udsigt eller blot en anden stemning, når der skal købes ind på markedet til aftensmaden. Af samme årsag gør vi altid et stort nummer ud af at installere bedst mulige internet/wifi og sikre en fornuftig ”arbejdsplads” i ferieboligerne.

Tidløs luksus med sjæl og nærvær

Siden MyHomes blev grundlagt, har vi hyldet princippet om nedtonet luksus – en luksus, der ikke handler om at vise frem, men om at føle sig hjemme. Denne tilgang flugter perfekt med en voksende tendens i tiden: Et ønske om ægte luksus, der er mindre prangende, mere hjemlig og dybt forankret i autenticitet.

Der er ingen tvivl om, at behovet for at “flashe” er faldet markant de seneste år. I dag søger flere det meningsfulde og personlige frem for det overdådige. For hvad giver mest værdi – at eje noget, blot fordi man kan, eller at vende tilbage til et sted, der føles som et ægte hjem, uanset om det ligger i Frankrig, Spanien eller Italien?

Samtidig vokser ønsket om unikke oplevelser og personlige rammer. Vi vil gerne eje noget, der skiller sig ud og føles særligt. Der er noget helt unikt ved at kunne besøge en vinproducent i Piemonte, som man har opbygget en relation til, spise på en skjult perle af en restaurant i Barcelona eller have en fast aftale med skiudlejeren i Megève, hvor man bliver mødt som en fast gæst og ikke som en tilfældig kunde.

Det er netop fordelen ved at vende tilbage til sine MyHomes boliger igen og igen – man bliver en del af det lokale liv.

Men hvordan bevarer man følelsen af noget særligt i et delekoncept, hvor man ikke selv vælger indretning og materialer? Svaret ligger i detaljerne. Fordi vi i MyHomes har et skarpt fokus på æstetik, kvalitet og kant i vores indretning, oplever vores ejere ofte, at boligerne overrasker positivt – med løsninger og detaljer, de måske ikke selv havde valgt, men som netop gør boligerne unikke og indbydende.

En investering i både livskvalitet og værdi

Hos MyHomes tør vi godt sige, at vi ikke kun skaber livskvalitet og glæde – vi bidrager også til en betydelig værditilvækst gennem vores koncept og arbejde.

Et godt eksempel er en af de første foreninger, vi etablerede. Her investerede ejerne samlet 47 mio. kr. i fem nøje udvalgte boliger tilbage i perioden 2020-2022. I dag er værdien steget til 78 mio. kr. Altså en værditilvækst på 66%.

Selvom markedet generelt har udviklet sig positivt i perioden, må størstedelen af denne værditilvækst tilskrives den måde, vi driver vores koncept på – kombineret med den troværdighed og tillid, vi har opbygget gennem årene.

Jeg ønsker alle et godt og lykkebringende nytår.